为了紧跟公司发展的步伐,使三年规划之初就彰显蓬勃发展力量,为集团公司开好首班车,公司的人力资源管理工作在第一季度就进行了大手笔的人才管理改革,以招聘会、网络招聘等多种形式招贤纳士,吸引优秀人才入住我司。
从2月份以来,公司参加了两次湖南省大型中高级人才招聘会,在湖南人才网、中国电力人才网、中华英才网、智联招聘网等网络媒体刊登招聘信息,为公司招贤纳士拓宽了渠道,值此基础之上,公司又先后出台了《“推荐人才奖”奖励办法》、《员工试用期管理制度》、《2008年人力资源需求及储备计划》等文件,用机制吸引优秀人才,壮大公司人才队伍,满足公司可持续发展人力资源的需求。
这些大手笔的举动表明,公司在今年的第一季度已经将人力资源引进人才的基础工作逐步完善,下一步重点将放在如何将优秀人才留住,做为企业管理骨干储备。(陆小田)